TRU
Soluții /STRATEGIE & MANAGEMENT IT · CIO-AS-A-SERVICE

Director IT externalizat
pentru deciziile companiei.

Susținem conducerea companiei în deciziile privind investițiile, costurile și riscurile IT.

Discută un proiect IT
EXPERIENȚĂ CIO

Experiență profesională acumulată în organizații complexe și infrastructuri critice.

20+
ani de experiență în IT, strategie și securitate
15+
companii coordonate la nivel de IT
10.000+
utilizatori în infrastructuri gestionate
1.000+
utilizatori mobili digitalizați

Un interlocutor între
management și tehnologie.

Traducem obiectivele organizației în decizii tehnice clare. Aducem o perspectivă de business asupra investițiilor IT și a riscurilor cibernetice, în colaborare directă cu top managementul.

Oferim o a doua opinie pentru un proiect important sau implicare recurentă în coordonarea direcției IT, alături de echipa și furnizorii existenți.

Ilustrație din prezentarea TRU despre coordonarea tehnologiei și a afacerii
01

Strategie și investiții

Definim direcția IT, validăm soluțiile propuse și prioritizăm investițiile în funcție de impact și risc.

02

Costuri și furnizori

Controlăm costurile, coordonăm furnizorii și urmărim proiectele din perspectiva obiectivelor companiei.

03

Securitate și guvernanță

Definim și supervizăm strategia de securitate, astfel încât riscurile tehnologice să fie înțelese la nivel de management.

CÂND ESTE UTIL

Un CIO la masa
deciziilor importante.

Serviciul completează capacitatea echipei existente, în funcție de contextul companiei.

  • Decizii IT fragmentate

    Compania nu are o funcție CIO, iar prioritățile tehnice sunt stabilite separat de obiectivele de business.

  • O investiție importantă

    Ai nevoie de o a doua opinie înainte de a alege o platformă, o arhitectură sau un furnizor.

  • Costuri greu de urmărit

    Vrei vizibilitate asupra bugetelor IT și argumente clare pentru investițiile propuse.

  • Transformare digitală

    Schimbările implică mai multe echipe și furnizori și au nevoie de coordonare la nivel executiv.

  • Dependență de furnizori

    Ai nevoie de o perspectivă care reprezintă interesele companiei în relația cu integratorii.

  • Validare strategică

    Există deja o echipă IT, iar managementul are nevoie de suport pentru direcție și priorități.

CUM LUCRĂM

De la context,
la un plan concret.

  1. 01

    Înțelegem contextul

    Obiectivele, infrastructura, echipa și proiectele existente.

  2. 02

    Stabilim prioritățile

    Deciziile necesare, impactul și ordinea investițiilor.

  3. 03

    Coordonăm

    Implicare punctuală sau recurentă, conform nevoii convenite.

ÎNTREBĂRI FRECVENTE

Detaliile care
contează în alegere.

Pot apela la serviciu dacă am deja echipă IT?

Da. CIO-as-a-Service completează echipa existentă prin suport pentru management, prioritizarea investițiilor și coordonarea furnizorilor.

Pot solicita doar o evaluare sau o a doua opinie?

Da. Implicarea poate fi punctuală sau recurentă, în funcție de obiectivul companiei.

Ce putem stabili în cadrul colaborării?

Evaluarea situației IT, priorități și plan de acțiune, recomandări pentru buget sau coordonarea proiectelor convenite. Livrabilele și responsabilitățile se stabilesc în funcție de mandat.

ÎNAINTE DE A ALEGECând are o companie nevoie de un director IT externalizat
Oferi servicii IT?

Poți include această soluție în oferta pentru clienții tăi.

Programul de parteneri
URMĂTORUL PAS

Securitatea începe cu o conversație.

Spune-ne ce vrei să protejezi. Stabilim împreună punctul de plecare.

Discută un proiect IT